代操產業最大的問題是「不可驗證」:做了什麼、效果如何,全憑服務商一張嘴。theec 的存在就是要把代操做成可驗證的專業——KPI 進合約、月報攤開看、達不達標數字說話。
台灣的電商代操市場魚龍混雜:報價從幾千到幾十萬、服務內容從發文到操盤全混在同一個名詞裡。品牌主的踩坑故事大同小異——簽約前什麼都答應、簽約後月報變月曆、業績沒動就怪市場。這些故事聽多了,我們決定用制度反著做。
theec 的鐵則有三條。第一,**先健檢再簽約**:免費健檢會誠實告訴你改善空間在哪、我們能承諾什麼——不適合的案子直接拒絕,收了錢再說做不到是產業的恥辱。第二,**KPI 進合約**:服務範圍與目標指標白紙黑字,達不達標每月攤開檢視。第三,**資產歸品牌**:帳號、廣告帳戶、數據全部在品牌方名下,合約載明交接義務——敢好聚好散,才敢被驗證。
團隊成員來自品牌電商與平台端,實際操盤過蝦皮、momo、PChome、Yahoo 與 Coupang 酷澎,品類橫跨食品、美妝保健、3C 與生活用品。方法論的核心是「節奏」:廣告的週優化節奏、檔期的月規劃節奏、策略的季覆盤節奏——電商的成績不是靈感的產物,是紀律的複利。
台北據點(電話 02-2733-9300)讓北部品牌可以面對面:健檢解讀、策略會議、顧問工作坊都能約在白板前。全台品牌則以線上協作,月報與覆盤的節奏完全相同。
需要人動手:電商代操、廣告投放代操、商城營運管理、酷澎代營運。需要方法進門:電商顧問、團隊培訓。不確定需要哪種?從免費健檢開始,診斷完再對症選擇。
代操、廣告、平台營運、顧問陪跑——theec 用透明的制度與可驗證的數據,讓品牌的每一分電商預算都花在刀口上。加 LINE 聊聊,先健檢再談合作。